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萬達團體董事長王健林曾暗示，“房地產(chǎn)其實不是一個萬年長青的財產(chǎn)，一切地產(chǎn)傍邊最有前程的就是養(yǎng)老地產(chǎn)。”以為養(yǎng)老地產(chǎn)是地財產(chǎn)此后包圍轉(zhuǎn)型的一個主要標的目的。同為地產(chǎn)大鱷，萬科方面，自2010年便頒布發(fā)表將履行室第財產(chǎn)化、貿(mào)易地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)三大計謀，他們在杭州、北京已有多個項目停止了養(yǎng)老地產(chǎn)相干的測驗考試，但萬科一直夸大在養(yǎng)老地產(chǎn)上做的是效勞，而非開辟。據(jù)悉，萬科的養(yǎng)老地財產(chǎn)務今朝集合在建立養(yǎng)老室第和供給養(yǎng)老社區(qū)效勞等方面。萬科董事長郁亮早在4年前就夸大，萬科有愛好在養(yǎng)老地產(chǎn)方面持續(xù)探究，但觸及的“養(yǎng)老”更多是供給養(yǎng)老效勞撐持方面的效勞屬性，不是地產(chǎn)屬性。此舉是為了將養(yǎng)老與地產(chǎn)分隔，從依靠地產(chǎn)角度的養(yǎng)老室第，不是萬科的中心效勞重點。一樣的，綠城董事長宋衛(wèi)平曾暗示，綠城將來能夠有許多種開展標的目的，但“綠城必需要做成的就是養(yǎng)老財產(chǎn)”。作為海內(nèi)渡水養(yǎng)老地產(chǎn)較早的房企，綠城的“學院式養(yǎng)老”測驗考試播種了浩瀚口碑，但也碰著紅利的應戰(zhàn)。宋衛(wèi)平說，做養(yǎng)老地產(chǎn)得有點幻想主義，有點耐煩。一般開辟商做養(yǎng)老地產(chǎn)夸大裝備老年照顧護士效勞和醫(yī)療硬件，綠城做養(yǎng)老地產(chǎn)卻主打?qū)W院式，建立特地的教誨公司做“老年大學”。 綠城初次試水養(yǎng)老地產(chǎn)，是2010年推出位于杭州臨平的綠城藍庭項目中的“保養(yǎng)公寓”。除安康中間、體裁舉動中間、社區(qū)門診、照顧護士院等大眾配套外，這里還組建了一所社區(qū)老年大學，這成為綠城“學院式養(yǎng)老”的開端探究。在中國，養(yǎng)老財產(chǎn)資本零星、尺度完善、財產(chǎn)鏈不完好、效勞程度低下。這一近況與外洋比力，差異甚遠。在美國，養(yǎng)老地產(chǎn)室第存量為360萬套，且勻速遞增。日本更完整，有2000家貿(mào)易養(yǎng)老院，并構(gòu)成了完好的財產(chǎn)鏈。美國兩家最大的養(yǎng)老保健房地產(chǎn)投資信任基金公司HCP和Ventas，其投資的最大份額在養(yǎng)老社區(qū)，投資額度別離占總數(shù)的38%和60%。其次是專業(yè)照顧護士院，醫(yī)療辦公樓，最初才是病院。在英、美、日等國度，REITs和CMBS（貿(mào)易房地產(chǎn)典質(zhì)存款撐持證券）的開展也為養(yǎng)老室第的開展供給了更多的融資渠道。同時又有衡宇逆按揭和各種養(yǎng)老保險，來保證老年人在養(yǎng)老設備和效勞方面的付出才能。而海內(nèi)地盤政策、財稅政策和金融政策尚不健全，進軍養(yǎng)老財產(chǎn)的開辟商成立紅利形式和加入機制存在諸多成績。不外，正如保利養(yǎng)老奇跡方面的一名人士笑言：“恰是由于一片空缺，以是甚么都能夠做。”醫(yī)藥、醫(yī)保訂定了近30個變革文件，包羅打消醫(yī)療機構(gòu)藥品加成，實施零差率販賣；打消登記費、診療費，設立醫(yī)事效勞費，表現(xiàn)醫(yī)務職員手藝休息代價；施行藥品陽光彩購，擠壓藥品價錢的虛地面間；按有升有降和開展短板準繩標準調(diào)解435項根本醫(yī)療效勞項目及價錢，使價錢反應本錢等政策步伐，還包羅增進分級診療軌制建立，改進醫(yī)療效勞，增強綜合羈系，變革醫(yī)保付出方法等綜合變革步伐。此次醫(yī)改的一個嚴重辦法就是分級按職稱設置醫(yī)事效勞費，開釋明白的指導下層首診的價錢旌旗燈號，調(diào)解醫(yī)保報銷政策，向下層傾斜，增進分級診療軌制建立。數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，四個多月來，與客歲同期比擬，三級病院、二級病院門急診量別離削減12.5%和5%，一級病院及下層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)增長11.5%，城區(qū)部門社區(qū)衛(wèi)生效勞機構(gòu)診療量增長20%閣下。一些一般病常見疾病逐漸分流到下層機構(gòu)。門急診中副主任醫(yī)師、主任醫(yī)師號救治人次別離削減9.9%和22.8%，看專家難的成績有了減緩，無限的專家名醫(yī)資本能更好地效勞于危重急難患者，而三級病院愈加重視住院效勞供給，均勻住院日較著收縮，效勞服從改進。醫(yī)改施行四個多月以來，數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，北京市醫(yī)藥用度僅增加2.2%，剔除上半年全市住民消耗物價指數(shù)2%漲幅后靠近零增加。藥品陽光彩購金額累計206.4億元，共節(jié)流藥品用度16.4億元，藥品價錢在打消15%加成的根底上，均勻降落超越8%。僅藥品陽光彩購一項，估計本年可節(jié)流藥品用度30億元以上，高于預期。2、三級病院藥占比由客歲同期的42%降落到34%，且仍在降落。門急診次均藥費與客歲同期比擬三級、二級病院別離削減了7.4%和9.8%，一級病院和下層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)增長5.4%。住院例均藥費在三級、二級和一級病院下層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)別離削減了17.7%、15.9%和17.2%。此次醫(yī)改中，北京增強城鄉(xiāng)醫(yī)療保險和醫(yī)療救濟力度，將醫(yī)事效勞費歸入城鎮(zhèn)職工、城鄉(xiāng)住民根本醫(yī)療保險和生養(yǎng)保險報銷范疇，并針對持久住院的肉體病人等調(diào)解報銷政策，施行按床日付費，并劃定了付出下限，加重小我私家承擔，為變革供給支持和保證。此中，把社會救濟工具的報銷比例進步10個百分點，封頂線進步50%，醫(yī)保患者和艱難公眾獲得有用保證。變革以來，城鄉(xiāng)醫(yī)療保險患者小我私家承擔整體降落，社會救濟工具門診、住院和嚴重疾病救濟人均承擔均削減了30%閣下，社會保證軌制闡揚了主要的支持感化。北京市衛(wèi)計委暗示，庇護和變更各方到場變革的主動性，將變革的標的目的和準繩請求與各方面的長處訴求無機分離，尋求大眾長處最大化。經(jīng)由過程取

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