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三明市22家醫(yī)療機(jī)構(gòu)啟動(dòng)全病種付費(fèi)變革
臨床知識(shí)庫(kù)系統(tǒng)網(wǎng)提醒您關(guān)注好文,主要內(nèi)容是,6月,三明市被國(guó)度衛(wèi)計(jì)委列為按疾病診斷相干分組收付費(fèi)(簡(jiǎn)稱C-DRG)變革3個(gè)試點(diǎn)都會(huì)之一;11月1日,全市22家縣級(jí)及以上公立病院?jiǎn)?dòng)住院用度局部按病種收付費(fèi)事情。 果您感興趣,請(qǐng)閱讀后面的詳細(xì)內(nèi)容, 臨床知識(shí)庫(kù)系統(tǒng)網(wǎng)提供國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的臨床知識(shí)庫(kù)系統(tǒng),由 北京昊合醫(yī)療科技有限公司研發(fā),如果您剛興趣,可以隨時(shí)聯(lián)系我們。
尤溪縣組建總病院,僅是我市逐漸完成下層首診、急慢分治、高低聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療次序的一個(gè)縮影。在2012年把全市作為一個(gè)診療區(qū),2014年在將樂縣、尤溪縣展開醫(yī)聯(lián)體試點(diǎn)的根底上,本年,我市展開以縣(市)為單元、以縣病院和中病院為龍頭,將縣域內(nèi)一切的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)整合為一體,片面探究嚴(yán)密型醫(yī)聯(lián)體(總病院)建立,鞭策醫(yī)療資本從“往上聚”向“往下沉”改變,增進(jìn)醫(yī)療舉動(dòng)從“治已病”向“治未病”改變,促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)干系從“合作型”向“協(xié)同型”改變。在成立嚴(yán)密型醫(yī)聯(lián)體,鞭策分級(jí)診療落實(shí)的同時(shí),我市還展開了“全民安康四級(jí)共保工程”試點(diǎn)事情。實(shí)施“總額預(yù)支、超支不補(bǔ)、節(jié)余留用”軌制,采納“一組團(tuán)、一包干、兩肯定”機(jī)制,將節(jié)余的醫(yī)保基金歸入縣級(jí)總病院的醫(yī)務(wù)性支出,增進(jìn)各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)自動(dòng)處置安康增進(jìn)與教誨事情,增進(jìn)“小病在社區(qū),病愈回社區(qū)”診療機(jī)制的構(gòu)成,催生資本同享、增進(jìn)雙向轉(zhuǎn)診,低落醫(yī)療本錢,進(jìn)步運(yùn)轉(zhuǎn)效益。停止今朝,全市12個(gè)縣(市、區(qū))根本完成總病院(醫(yī)聯(lián)體)的掛牌、班子組建等事情。三明醫(yī)改,正向著以群眾安康為中間再動(dòng)身……9月11日,湘西土家苗族自治州與我市簽署藥品耗材結(jié)合限價(jià)推銷和談,成為結(jié)合限價(jià)推銷“三明同盟”的新成員。停止今朝,三明的同盟成員涵蓋天下13個(gè)省的19個(gè)地市、4個(gè)國(guó)度醫(yī)改試點(diǎn)縣(市),籠蓋地區(qū)生齒1億多人。“三明同盟”便是以同盟的情勢(shì),擴(kuò)展市場(chǎng)容量,以量換價(jià)、量?jī)r(jià)掛鉤,劣勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利,實(shí)在加重同盟都會(huì)群眾大眾的看病承擔(dān),無(wú)力促進(jìn)新一輪藥品、耗材結(jié)合限價(jià)推銷的高效展開,不竭把醫(yī)改事情引向深化。本年,在進(jìn)一步完美藥品(耗材)結(jié)合限價(jià)推銷中,我市完成了第四批醫(yī)用耗材(手術(shù)類、麻醉類)推銷相干事情,國(guó)產(chǎn)物規(guī)均勻降幅為26.83%。在第二批藥品目次推銷期滿后,我市對(duì)藥品目次停止闡發(fā)考核,改正不公道品規(guī)的設(shè)置,補(bǔ)齊在用目次的短板,構(gòu)成了《第三次藥品結(jié)合(三明同盟)限價(jià)推銷目次》,調(diào)解后,我市藥品品規(guī)為1668個(gè),比擬于第二次藥品限價(jià)目次,有682個(gè)品規(guī)低落價(jià)錢,此中54個(gè)品規(guī)降幅50%以上。在此根底上,3月,我市又實(shí)時(shí)與福建省結(jié)合限價(jià)陽(yáng)光彩購(gòu)第一批掛網(wǎng)目次對(duì)接。9月,根據(jù)“總量掌握、構(gòu)造調(diào)解、有升有降、逐漸到位”的準(zhǔn)繩,進(jìn)一步伐整醫(yī)療效勞價(jià)錢。成立跨地域藥品推銷“三明同盟”,僅是我市讓蒼生同享醫(yī)改盈余的此中一個(gè)部門。從嚴(yán)抓“治藥”控費(fèi),把變革的“利斧”砍向虛高的藥價(jià);到整合醫(yī)保,實(shí)施“三保合一”,進(jìn)步兼顧基金利用效益;到變革薪酬軌制,施行全員目的年薪制,桌下“灰色支出”變桌上“陽(yáng)光年薪”;再到施行藥品耗材結(jié)合限價(jià)推銷,構(gòu)成“三明同盟”,奪取較低藥品價(jià)錢和較高供貨率;最初到組建總病院,展開全民安康四級(jí)共保試點(diǎn),鞭策優(yōu)良醫(yī)療資本下沉……一項(xiàng)項(xiàng)變革辦法,讓我市醫(yī)改交出了亮眼的“成就單”:職工醫(yī)保基金節(jié)余3.97億元,城鎮(zhèn)職工和住民住院次均自付用度別離從2011年的1818元、2194元,降落到2016年的1645元、1667元。醫(yī)務(wù)職員人均支出從2011年的4.22萬(wàn)元增長(zhǎng)到2016年的9.4萬(wàn)元,年均增加17.5%。
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本文主要內(nèi)容是,6月,三明市被國(guó)度衛(wèi)計(jì)委列為按疾病診斷相干分組收付費(fèi)(簡(jiǎn)稱C-DRG)變革3個(gè)試點(diǎn)都會(huì)之一;11月1日,全市22家縣級(jí)及以上公立病院?jiǎn)?dòng)住院用度局部按病種收付費(fèi)事情。,北京昊合醫(yī)療科技有限公司是一家專業(yè)從事臨床知識(shí)庫(kù)系統(tǒng)十余年高科技公司,公司的臨床知識(shí)庫(kù)系統(tǒng),目前用戶遍及全國(guó)各地,它價(jià)格低廉,部署簡(jiǎn)單,極易上手,只需要花很小的投入,即可擁有一套先進(jìn)的臨床知識(shí)庫(kù)系統(tǒng),它能清晰的告訴醫(yī)院管理者“過(guò)去發(fā)生什么,正在發(fā)生什么, 以及未來(lái)怎么發(fā)展”的關(guān)鍵管理要素,是醫(yī)院管理者管理決策的好幫手。如有需要請(qǐng)聯(lián)系我們:
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