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照顧護士職員在病床邊信息的輸出、查詢、修正等。

經由過程智能終端掃描患者腕帶二維條碼、藥品的條碼等停止病人和藥物的智能辨認，確保醫囑施行的精確性，低落醫療不對的發作率。

經由過程照顧護士巡查 、安康教誨等功用，使患者獲得實在有用的效勞，進步患者的合意度。

可對***逐日的照顧護士使命停止智能提示。

照顧護士文書體系領受挪動***站錄入的數據，主動天生照顧護士文書，功用涵蓋了一樣平常照顧護士所需的各類照顧護士文書。

領受床旁錄入的體征數據，主動繪制體溫單。

領受床旁的評價數據，主動天生風險評價記載、危重照顧護士記載單等。

可對***逐日的照顧護士使命停止智能提示。

可停止醫囑施行的查詢、醫囑瓶簽的打印。

可停止接班陳述的填寫。

數據同步、筆墨模板、智能挑選等功用可大大削減***的事情量，進步事情服從。

挪動大夫查房體系經由過程與病院已有的相干信息體系（HIS、LIS、PACS、EMR）停止毗連，完成了在終端裝備上檢察病人的根本信息、醫囑信息、電子病歷、查抄信息、查驗信息、照顧護士信息，同時還撐持大夫在終端裝備上經由過程手寫、語音和圖片的方法停止備注，很好地將大夫的信息體系延長到病人床邊。除以上三大重點項目外，青島市立病院院內本年完成了LIS體系的晉級，數據中間、PACS體系重修兩個項目也處于掃尾階段，HIS體系重修事情后期已根本完成根底數據的查對和保護，處于全員培訓階段，方案在8月份停止切換。年內另有運營體系、體檢體系、長途會診中間建立等事情，病院現階段已將信息化建立送入慢車道，奪取在盡能夠短的工夫完成并經由過程六級電子病歷。“為了分級診療，下一步還要做長途會診中間，我們如今有十來個醫聯體，長途會診中間就是為了醫聯體用的，一是會診，二是講授，給醫聯體上面的下層講授。別的，開端啟動地區醫療云平臺效勞形式，操縱互聯網手腕進一步縮小現有醫療資本，操縱互聯網手腕進一步縮小現有醫療資本，進一步提拔病院信息化辦理，擴展病院效勞半徑和才能，放慢完成我院成為地區醫學中間的計謀目的，同時讓老蒼生就診愈加便利，就診本錢低落，進一步提拔大夫診斷才能，改進醫療干系，完成小我私家代價的提拔。”丁士富指出。下一步的建立思緒次要包羅醫療辦理（HIS）、臨床信息（CIS）、掌上醫療（HMP）、病院運營（HRP）、集成平臺（HIP）五個方面。醫療辦理方面制定了”4318“計劃，即4大目的（流程優化、高效診療、信息便民、全程羈系），3大主線（以病報酬中間的效勞主線、以臨床為主軸的服從主線、以常識庫為中心的質量主線，1***（一張診療卡），8大特征使用（全自助、全預定、全程分診、智能診療、藥品追蹤、物流追溯、便利付出、流程定制）；臨床信息次要是停止集成，經由過程HL7動靜總線停止交互，經由過程以電子病歷為中心的臨床信息一體化建立，促進電子病歷使用程度高階使用（6級）；掌上醫療是以手機平臺為載體，分離時下盛行的APP、微信、付出寶等，集成醫療效勞處理病院信息推送不實時、信息消耗低的狀況；病院運營辦理提出了”4218“處理計劃，4大目的（營業一體化、辦理全程化、決議計劃智能化、體系平臺化），2

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