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3. 紅利形式險些完整依托當局購置效勞，且價錢與大型互聯網家政平臺，大概本地家政公司比力沒有價錢劣勢。好比，S市A區拜托H公司成立的互聯網養老效勞平臺，當局購置效勞每個月150分鐘免費為90元。而與之比照，“58抵家”平臺的家政效勞價錢約為90元180分鐘。而且，上述A區年當局購置總用戶約為10300人次，但非當局購置（用戶自付形式）僅為17人次，當局購置效勞之外的紅利才能堪憂。1.互聯網形式的養老入戶效勞該當突破地區限定和縣、地區內單一公司的把持狀況。一切注銷效勞供給商都能夠作為當局購置養老入戶效勞的供給者。當局不再在轄區內指定一家“互聯網+”養老效勞機構作為當局購置效勞的定點企業。倡議當局轉而向契合尺度的白叟發放現金補助，由白叟挑選向哪個機構購置效勞。2.僅僅依托養老入戶效勞尚不敷以滿意互聯網企業紅利需求，以當局購置效勞為次要支出濫觴沒法完成企業貿易化、市場化、連續化的一般開展。3.“互聯網+”的養老入戶家政效勞該當作為家政效勞“互聯網+”企業的一個效勞項目，而非是財務撐持專設零丁的效勞項目，倡議接納考核天分、注銷存案方法，對轄區內一切契合天分的養故鄉政和照顧護士效勞供給工商注銷存案，向社會宣布。

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