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關(guān)于混淆云的落地，戴爾不竭增強(qiáng)中國云生態(tài)圈的嚴(yán)密協(xié)作，同時(shí)與飛哥 （F.R.E.C.O.）云同盟在新的云生態(tài)中輔佐企業(yè)完成更大代價(jià)，戴爾首席企業(yè)手藝計(jì)謀架構(gòu)師張利俊還引見了混淆云的典范使用場景：第一，用好云資本，混淆云及異構(gòu)假造化的同一辦理；第二，用好云效勞，供給多樣化的云效勞；第三，用好云用度，低落企業(yè)私有云用度；第四，供給基于DEVOPS的使用性命周期辦理；第五，基于軟件界說存儲(chǔ)，構(gòu)建超交融云架構(gòu)。面臨以后病院上云熱度的爬升，戴爾終究可以為用戶供給甚么？戴爾首席企業(yè)手藝計(jì)謀架構(gòu)師張利俊分享了戴爾的“客戶云之旅”：經(jīng)由過程以上的四個(gè)步調(diào)戴爾能夠?yàn)榭蛻艄┙o完整的上云之旅，比方沈陽某病院數(shù)據(jù)中間集合監(jiān)控平臺(tái)、南京某病院電子病歷使用監(jiān)控平臺(tái)、廣州市婦女兒童醫(yī)療中間等一系列實(shí)踐使用，也為戴爾隨便云3.0在中國市場的擴(kuò)大放開了門路，將來戴爾也將會(huì)成為病院上云之路面前最堅(jiān)固的支持和力氣。

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