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【七問】阿里收集病院究竟是何方崇高
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阿里總在蠢蠢欲動試圖讓大夫賦閑,讓藥企販賣代表賦閑,間接像日用品百貨王國一樣支個攤、開個大集,讓大巨細小的藥店間接對著老蒼生售藥,而藥店運營不外幾個點的毛利,加上病院零加成的打擊,怎樣化解掉每單最低5~8元的快遞費,真真正恰是個大成績。當“互聯網+”縹緲外行業以外,在理想中的實踐結果終究怎樣,呵呵,讓工夫來講話。馬董看了請不要不HAPPY,期望阿里在安康財產更接地氣,遵照行業紀律,放慢與財產交融,說不定您來了,在一片殺價聲中和低迷的股市西醫藥財產就有盼頭了。讓藥企運營得下去,有開展,有奔頭,讓蒼生得實惠,讓員工安身立命,而不是進了某些托管貿易、某些醫療機構、某些中介機構和部分的錢口袋,讓企業關門,讓員工賦閑,在這兩點根底上停止的各項變革,企業城市點贊和共同。藥企保存和開展不OK,同道們哪有良藥、好藥、定心藥可用?您能吃得消?回回說到看病貴,動起手術來卻只對著藥品開刀,成績是,投標招的價錢其實的企業和產物都只要被洗濯被出局的份,只能留下虛高藥大模大樣美其名曰“藥價低落了幾幾”,阿里那末大的貿易王國關于醫藥電商幾塊錢的運費都一定能均衡返來,藥企動輒幾萬萬、過億元的研發投入、營銷用度、職員用度等等怎樣吃得消?
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