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珍藏|2021年年末總結(jié)樣稿(科主任篇)
醫(yī)學(xué)知識(shí)庫網(wǎng)提醒您關(guān)注好文,主要內(nèi)容是,2021年,我們以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神,高舉公益性旗幟,堅(jiān)持新發(fā)展理念,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以學(xué)科、人才隊(duì)伍和信息化建設(shè)為支撐,以醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)學(xué)教育、臨床科研、科室管理提升為重點(diǎn),以公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)為標(biāo)尺,促進(jìn)我科室醫(yī)療服務(wù)和管理能力再上新臺(tái)階。 果您感興趣,請(qǐng)閱讀后面的詳細(xì)內(nèi)容, 醫(yī)學(xué)知識(shí)庫網(wǎng)提供國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)知識(shí)庫,由 北京昊合醫(yī)療科技有限公司研發(fā),如果您剛興趣,可以隨時(shí)聯(lián)系我們。
2021年,我們以習(xí)近平新時(shí)期中國(guó)特征社會(huì)主義思惟為指點(diǎn),片面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)肉體,高舉公益性旗號(hào),對(duì)峙新開展理念,以變革立異為動(dòng)力,以學(xué)科、人材步隊(duì)和信息化建立為支持,以醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療效勞、醫(yī)學(xué)教誨、臨床科研、科室辦理提拔為重點(diǎn),以公立病院高質(zhì)量開展指數(shù)為標(biāo)尺,增進(jìn)我科室醫(yī)療效勞和辦理才能再上新臺(tái)階。作為病院重點(diǎn)學(xué)科,顛末近幾年的疾速開展,不管是學(xué)科建立、醫(yī)療科研、新手藝展開、人材培育,仍是危沉痾人救治等方面我科室都邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。2021年科室總支出XX萬元,同比增加XX%,此中醫(yī)療效勞支出占比XX%,同比增長(zhǎng)XX%病例組合指數(shù)(CMI)XX,同比增加XX%,四級(jí)手術(shù)占比XX%,微創(chuàng)手術(shù)占比XX%,白天手術(shù)(化療)占比XX%患者合意度XX%,同比增加XX%以上數(shù)據(jù)都在XX省各病院排名前線(也能夠分隔標(biāo)注排名)我科室還將奪取進(jìn)一步穩(wěn)固地區(qū)醫(yī)療中心腸位,豐碩地區(qū)醫(yī)療中間內(nèi)在,提拔地區(qū)醫(yī)療中間層級(jí),在扶植重點(diǎn)、打破難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)高低工夫。一年多來,我科室前后與XX縣病院成立了醫(yī)療結(jié)合體;與XX病院成立對(duì)接專科同盟;與XX病院成立了“長(zhǎng)途會(huì)診中間”,成為XX國(guó)度醫(yī)學(xué)中間分中間。在院指導(dǎo)等多方撐持下,我科室已成為成為XX省XX病分會(huì)(副)主任委員單元。我科室本年負(fù)擔(dān)國(guó)度級(jí)科研項(xiàng)目XX個(gè),牽頭展開省內(nèi)嚴(yán)重科研項(xiàng)目攻關(guān)XX個(gè)。國(guó)度級(jí)科技前進(jìn)一等獎(jiǎng)XX個(gè),經(jīng)由過程審定的科研功效總數(shù)到達(dá)XX項(xiàng)。
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按照病院《學(xué)科帶頭人培育方案》、《青年主干大夫培育方案》、《醫(yī)療手藝職員學(xué)習(xí)方案》,本年共遴選出XX名優(yōu)良青年主干到各地進(jìn)修,進(jìn)步營(yíng)業(yè)常識(shí)程度。同時(shí),我科室本年也為來自XX家病院的XX位大夫供給學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。我科室博士結(jié)業(yè)XX位,碩士結(jié)業(yè)XX位。1、以年度“國(guó)度醫(yī)療質(zhì)量寧靜改良目的”為指引,促進(jìn)目的辦理。本年已開端施行手術(shù)質(zhì)量寧靜、病案內(nèi)在提拔等XX項(xiàng)專項(xiàng)動(dòng)作。做到病案首頁、醫(yī)學(xué)名詞、疾病診斷編碼、手術(shù)操縱編碼完成“四同一”。DRG入組率XX%,DRG付出金額占科室出院總用度XX%。2、鞭策“以疾病為中間”向“以安康為中間”的改變,經(jīng)由過程成立科室患者效勞窗口,展開安康教誨XXX人次,已完成預(yù)定診療、門診和住院等一體化效勞,構(gòu)成醫(yī)防交融效勞新形式。已成立針對(duì)疑問龐大疾病等嚴(yán)重疾病的救治與辦理軌制,構(gòu)成患者接診、醫(yī)治、轉(zhuǎn)診、辦理的迷信流程。下轉(zhuǎn)XXX人次患者,領(lǐng)受XXX人次患者。1、要充實(shí)熟悉增進(jìn)公立病院高質(zhì)量開展的主要意義,分離實(shí)踐研討訂定促進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)使命的工夫表、道路圖。明白階段目的,勤奮完成“三個(gè)改變、三個(gè)進(jìn)步”,為廣闊群眾大眾供給優(yōu)良高效的醫(yī)療效勞。3、鼎力促進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建立,成立和擴(kuò)展地區(qū)性分級(jí)診療系統(tǒng)和人材活動(dòng)機(jī)制。4、總結(jié)經(jīng)歷,對(duì)高質(zhì)量開展的典范經(jīng)歷停止宣揚(yáng)推行,闡揚(yáng)樹模引領(lǐng)感化,動(dòng)員病院團(tuán)體完成高質(zhì)量開展。在院指導(dǎo)的率領(lǐng)下,我科室將持續(xù)打造醫(yī)療手藝頂尖、醫(yī)療質(zhì)量過硬、醫(yī)療效勞高效、病院辦理精密、合意度較高的先輩科室,鞭策病院團(tuán)體進(jìn)入高質(zhì)量開展階段。方案到2025年,開端構(gòu)建與當(dāng)?shù)貐^(qū)百姓經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開展程度相順應(yīng),與住民安康新需求相婚配,高低聯(lián)動(dòng)、地區(qū)協(xié)同、醫(yī)防交融、中中醫(yī)偏重、優(yōu)良高效的診療系統(tǒng),為落實(shí)根本醫(yī)療衛(wèi)生軌制供給愈加無力的保證。
本文主要內(nèi)容是,2021年,我們以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神,高舉公益性旗幟,堅(jiān)持新發(fā)展理念,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以學(xué)科、人才隊(duì)伍和信息化建設(shè)為支撐,以醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)學(xué)教育、臨床科研、科室管理提升為重點(diǎn),以公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)為標(biāo)尺,促進(jìn)我科室醫(yī)療服務(wù)和管理能力再上新臺(tái)階。,北京昊合醫(yī)療科技有限公司是一家專業(yè)從事醫(yī)學(xué)知識(shí)庫十余年高科技公司,公司的醫(yī)學(xué)知識(shí)庫,目前用戶遍及全國(guó)各地,它價(jià)格低廉,部署簡(jiǎn)單,極易上手,只需要花很小的投入,即可擁有一套先進(jìn)的醫(yī)學(xué)知識(shí)庫,它能清晰的告訴醫(yī)院管理者“過去發(fā)生什么,正在發(fā)生什么, 以及未來怎么發(fā)展”的關(guān)鍵管理要素,是醫(yī)院管理者管理決策的好幫手。如有需要請(qǐng)聯(lián)系我們:
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