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“患者唐榮（假名），54歲，男性，胸痛1小時，血壓156/84mmHg，請下級病院急診科做好接診籌辦。”“急性下壁心肌梗死，間接到急診科啟動介動手術(shù)。”重慶大學(xué)從屬江津病院胸痛中間根據(jù)上傳心電圖做出開端判定。患者未到，信息先行。克日，重慶大學(xué)從屬江津病院經(jīng)由過程醫(yī)共體雙向轉(zhuǎn)診，在黃金工夫內(nèi)勝利挽救了一位急性心肌梗死患者。這只是該院醫(yī)共體雙向轉(zhuǎn)診綠色通道運(yùn)轉(zhuǎn)的一個縮影。比年來，重慶大學(xué)從屬江津病院充實闡揚(yáng)醫(yī)共體牽頭病院的龍頭感化，以促進(jìn)“醫(yī)通、人通、財通”為抓手，經(jīng)由過程加強(qiáng)安康理念和強(qiáng)化手藝支持，為各醫(yī)共體成員單元在學(xué)科建立、人材培育、手藝幫扶等方面供給全方位撐持和協(xié)助，為下層大眾成立起預(yù)定查抄、救治的綠色通道，更好滿意大眾對衛(wèi)生安康的需求。“白叟家，您如今是腫瘤晚期，能夠手術(shù)醫(yī)治，不影響您的一樣平常糊口，定心……”日前，重慶大學(xué)從屬江津病院黨委書記黃靜率領(lǐng)該院兒科、腫瘤科、眼科、消化科、重癥醫(yī)學(xué)科等學(xué)科構(gòu)成的醫(yī)療專家團(tuán)隊前去江津區(qū)珞璜鎮(zhèn)展開系列舉動。“沒想到在州里病院也能享遭到三級病院的診療效勞，并且還不分外免費(fèi)，真的是太便利了。”一位在江津區(qū)第三群眾病院住院的患者如是說。據(jù)悉，為整合地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資本，強(qiáng)化資本同享，信息互通，促進(jìn)“區(qū)鎮(zhèn)一體、鎮(zhèn)村一體化”辦理，確保優(yōu)良醫(yī)療衛(wèi)生效勞和相宜手藝下沉，提拔下層醫(yī)療衛(wèi)生效勞才能，重慶大學(xué)從屬江津病院促進(jìn)病種下沉，以下層首診66個病種為根底，肯定根本醫(yī)療效勞范疇，構(gòu)成手藝團(tuán)隊，針對下層首診病種短板施行精準(zhǔn)幫扶。“我們會針對下層緊缺、單薄的專業(yè)，與下層醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)建專科，特別是血汗管外科、全科醫(yī)學(xué)科、兒科、產(chǎn)科、醫(yī)學(xué)影象科、超聲科等急需專業(yè)，充實闡揚(yáng)醫(yī)共體專科專病的劣勢。同時，增強(qiáng)信息的互聯(lián)互通，完成地區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)影象、查驗等診斷信息在醫(yī)共體內(nèi)調(diào)閱同享，構(gòu)成‘下層查抄、病院診斷’的效勞格式，針對下層不克不及完成的特別查抄，由下層開單免費(fèi)，三級病院完成查抄和診斷和醫(yī)治，讓患者享用下層病院免費(fèi)尺度、三級病院診療效勞。”重慶大學(xué)從屬江津病院副院長方晏紅說道。

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“傳聞有區(qū)級病院的專家來坐診，我就帶著老伴過去了。”克日，家住江津區(qū)賈嗣鎮(zhèn)的王婆婆從鄰人那邊理解到有肝膽胰的專家在賈嗣中間衛(wèi)生院持久坐診，一大早便敦促老伴來登記，查抄一下膽結(jié)石。王婆婆口中的專家，恰是重慶大學(xué)從屬江津病院下沉到賈嗣中間衛(wèi)生院展開為期一年對口幫扶事情的內(nèi)科大夫譚曉開。比年來，為提拔下層醫(yī)療機(jī)構(gòu)效勞才能，助力片面完成分級診療下層首診，不竭激活衛(wèi)生人材生機(jī)，破解下層醫(yī)療機(jī)構(gòu)“人材荒”困難，讓下層大夫可以在傳幫帶歷程中不竭進(jìn)步診療程度，完成“小病不出鎮(zhèn)、大病不出區(qū)”的目的，讓大眾在家門口就可以享有優(yōu)良的醫(yī)療效勞，重慶大學(xué)從屬江津病院遴派契合請求的醫(yī)務(wù)職員下沉到下層醫(yī)療機(jī)構(gòu)展開醫(yī)療事情，有用闡揚(yáng)傳幫帶感化。僅靠幫扶還不敷，下級病院在向下層醫(yī)療機(jī)構(gòu)“輸血”的同時，還要“造血”。為此，重慶大學(xué)從屬江津病院擺設(shè)辦理主干到醫(yī)共體下層醫(yī)療機(jī)構(gòu)擔(dān)當(dāng)辦理崗?fù)ぢ殑?wù)，提拔下層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的迷信辦理程度；擺設(shè)營業(yè)手藝團(tuán)隊到下層醫(yī)療機(jī)構(gòu)展開查房、帶教和會診，停止手藝指點(diǎn)和營業(yè)培訓(xùn)，增進(jìn)醫(yī)療辦理、手藝、人材下沉到下層。除此以外，病院還按期領(lǐng)受下層醫(yī)療機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)職員，不竭提拔下層醫(yī)務(wù)職員營業(yè)本質(zhì)和效勞程度。今朝，重慶大學(xué)從屬江津病院與轄區(qū)內(nèi)11家下層公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽署了效勞和談，實施院指導(dǎo)分片包干義務(wù)制，每名院指導(dǎo)別離聯(lián)絡(luò)2～3個成員單元，按期率領(lǐng)專家團(tuán)隊深化所聯(lián)絡(luò)的單元，經(jīng)由過程查詢拜訪研討、營業(yè)培訓(xùn)、手藝提拔等方法對其醫(yī)療事情停止全方位指點(diǎn)，更好地鞭策醫(yī)共體建立事情落地奏效。只要下層醫(yī)療機(jī)構(gòu)效勞才能獲得提拔，才氣實在處理老蒼生“看病難、看病貴”的成績。方晏紅暗示，重慶大學(xué)從屬江津病院將一直對峙“以群眾為中間”的開展理念，充實闡揚(yáng)好醫(yī)共體龍頭感化，增進(jìn)嚴(yán)密型醫(yī)共體事情的展開，完成醫(yī)療資本同享，更好地為下層患者供給便利醫(yī)療效勞，放慢構(gòu)成“小病在鎮(zhèn)街，大病進(jìn)城區(qū)，病愈回鎮(zhèn)街”的就診格式。

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